Panduan Praktis Manajemen Perubahan TI
2025 | Marcel dan Gerry J. Santoso
No ISBN: 978-979-8396-72-4
"Panduan Praktis Manajemen Perubahan TI: Buku Pegangan untuk Pemula" adalah karya komprehensif yang menjembatani kesenjangan antara teori dan praktek dalam mengelola perubahan teknologi informasi di organisasi modern. Buku ini menawarkan wawasan yang kaya untuk memandu pembaca dari konsep dasar hingga implementasi yang efektif.
Buku ini membedah manajemen perubahan TI sebagai sebuah pendekatan sistematis yang tidak hanya berfokus pada aspek teknologi, tetapi juga mempertimbangkan faktor manusia, proses, dan strategi bisnis. Dengan struktur yang runtut, pembaca akan diajak memahami apa itu manajemen perubahan TI, mengapa hal tersebut penting, dan bagaimana membangun fondasi yang kokoh untuk implementasi yang sukses.
Buku ini mencoba memandu pembaca mulai dari pengenalan konsep dasar manajemen perubahan, pembentukan Change Advisory Board (CAB), hingga pengelolaan risiko dan evaluasi pasca-implementasi. Pembahasan dilengkapi dengan studi kasus nyata, contoh implementasi yang berhasil, dan pelajaran berharga dari kegagalan, membuatnya relevan dan aplikatif dalam konteks praktis.
Yang membuat buku ini istimewa adalah pendekatan komprehensifnya yang mengintegrasikan keamanan, kepatuhan, dan kolaborasi tim dalam setiap tahapan perubahan. Selain itu, buku ini juga membahas tantangan khusus yang dihadapi organisasi kecil, manajemen perubahan di lingkungan cloud dan virtual, serta menyoroti teknologi masa depan seperti kecerdasan buatan, blockchain, dan realitas virtual yang akan mengubah lanskap manajemen perubahan TI.
Dilengkapi dengan template praktis, daftar periksa, dan contoh formulir permintaan perubahan, buku ini menjadi panduan yang tidak hanya informatif tetapi juga aplikatif bagi para praktisi pemula hingga menengah. Dengan bahasa yang mudah dipahami dan pendekatan yang terstruktur, "Panduan Praktis Manajemen Perubahan TI" adalah referensi esensial bagi siapa pun yang ingin memastikan bahwa perubahan teknologi di organisasi mereka tidak hanya berhasil secara teknis, tetapi juga memberikan nilai bisnis yang nyata dan berkelanjutan.